Budowanie Potencjału Zespołu

Główne cele:

  • Zapoznanie uczestników z metodami i technikami podnoszenia skuteczności pracy    zespołów
  • Rozwijanie umiejętności budowania i kierowania zespołem.
  • Identyfikacja własnych predyspozycji w kierowaniu zespołem.
  • Diagnozowanie potencjału zespołów
Trener
Joanna Grabska
Data szkolenia
14 - 15 Kwietnia 2018 Olsztyn, 16 - 17 Kwietnia 2018 Gdańsk lub zapytaj o termin
Godziny szkolenia
9.00 - 16.00
Miejsce szkolenia
Gdańsk
Dla kogo
  • Prezesi
  • Dyrektorzy
  • Menedżerowie
  • Szefowie
  • Właściciele
Co otrzymasz po szkoleniu
  • 2 godziny indywidualnych konsultacji telefonicznych z Trenerem prowadzącym
  • Certyfikat
Zakres szkolenia

1. Grupy czy zespoły

  • Czym jest grupa, czym jest zespół- kluczowe różnice
  • Rola poszczególnych osób w budowaniu efektywnego zespołu.
  • Cechy efektywnego zespołu.
  • Struktury zespołu.
  • Mapy zespołu- potencjał poszczególnych członków zespołu.
  • Budowanie sukcesji .
  • „Pułapki” pracy zespołowej.

2. Funkcjonowanie zespołów

  • Co warunkuje sprawne  funkcjonowania zespołów .
  • Zasady sprawnego funkcjonowania zespołów.
  • Czynniki ułatwiające i utrudniające  pracę zespołów.
  • Działania podnoszące skuteczność zespołów.

3.  Budowanie zespołu

  • Rola i zadania lidera zespołu.
  • Etapy tworzenia rozwoju zespołu.
  • Identyfikacja i przydzielanie ról członkom zespołu.
  • Typy zachowań w zespole.
  • Zespołowe podejmowanie decyzji.
  • Komunikacja w zespole.

4. Konflikt – szansa czy zagrożenie dla zespołu

  • Podejście do konfliktu.
  • Metody rozwiązania konfliktów w zespole.
  • Rola emocji w konflikcie.
  • Argumentacja w konflikcie.

5. Odpowiedzialność za wynik i motywowanie

  • Cel indywidualny a cel zespołowy
  • Jak stawiać cele zespołowi , versus jak stawiać cele pojedynczym osobom.
  • Motywacja pozytywna i negatywna – metody, rezultaty, wady.
  • Jak dobierać narzędzia rozwojowe mając na uwadze cele zespołowe i indywidualne osoby.
  • Motywacja wewnętrzna i zewnętrzna.
  • Czynniki motywujące i de motywujące zespół .
  • Warunki efektywnej współpracy.
  • Bariery efektywnej współpracy.
  • Relacje między członkami zespołu.
  • Motywowanie do efektywnej pracy grupowej.

6. Grupowe podejmowanie decyzji

  • Zjawiska charakteryzujące decyzje grupowe (przesunięcie ryzyka, odpowiedzialność, syndrom grupowego myślenia)
  • Zagrożenia grupowego podejmowania decyzji.
  • Organizacja grupowego podejmowania decyzji.
  • Samoocena pracy grupy.
Metody pracy przy szkoleniu
  • Ćwiczenia integracyjne- odnoszące się do zjawisk współpracy w zespołach
  • Zadania grupowe
  • Dyskusja moderowana
Cena
1.590 zł Brutto